们最重要的活只有二个，一是指定方向，让下面人知道要干什么怎么干干到啥程度，二就是查看结果，是不是达到了你需要的程度，这中间的过程都交给专业团队处理，你不但不用管，连想都不用想，呃，不是真的不想啊。我说的就是不用自己去操心，该想还是要想的。”
其实张兴明一早就想给这些骨干讲一讲关于团队管理方面的事情了，团队管理是企业发展的必要条件之一。而手里这些管理人员全是生搬硬套上的，没有一个具备这些知识，但是也有一个好处，肯干，踏实，只要引导好，未来全是大将。
学历？那玩艺真和做事一毛钱关系都没有。当然，不包括特专业的学术型职业。
想创业的朋友不要因为学历低而妄自菲薄，要知道中国的成功人士里面，高学历的没几个。
PS：一百章了，我这一百章顶别人一百五十章，字数多了，吃了几个亏。幸好有你们陪着一路走下来。谢谢。