火车站，长170米、高117米、进深119米的凯旋门，能容15万人的圆顶大会堂，能容40万人的运动场，有1.5万个床位的大宾馆以及各类巨型建筑。他的设计，经常使希特勒激动不已，并把完成这一规划当成他活着的惟一愿望。希特勒还经常带领他的亲信来参观，向客人做详细讲解。而施佩尔的父亲看过模型后，只是耸耸肩说：“你们完全疯了。”1937年1月，施佩尔被希特勒授予国务秘书级振兴德国首都总监头衔，成为继希特勒、戈林和鲍尔曼之后的第四个上萨尔茨堡人。德国发动对法战争后，施佩尔开始承担空军的营建任务。1941年，他被任命为军备建筑的负责人。苏德战争爆发后，施佩尔组织了“施佩尔建筑班子”，主持了南俄铁道的修復工作。1942年初，施佩尔被任命为第三帝国军备部长，同时负责所有的航道、河流和土壤改良以及所有的发电厂，主管军需工作。并被戈林委任为“四年计划范围内负责军备生产的全权总代表”。在指导军备生产过程中，施佩尔创立了全面的“工业自行负责制”，使军备生产出人意料地飞速发展。他按不同的武器系统设 ⒘?3个“指导委员会”和与之相联繫的“企业联合组织”，把战争初期军备生产的手工业方式变成了装配线型的工业化过程。施佩尔任军备部长半年后，军备生产的总产量就增加了60%。到1944年7月，在劳动力只增加30%的条件下，劳动生产率提高了一倍。他信任工业界的负责人，使他们积极主动，自觉负责，敢拿主意。在工作中，他喜欢令人不舒服的共事者，而不喜欢百依百顺的工具。侵苏战争开始后，由于大批工人参军，德国生产部门缺100万工人。为了解决劳工问题，施佩尔一再催促以强迫的方式把外国工人征集到德国从事生产，还提出从德国妇女中招募工人。由于戈林认为在工厂劳动有使德国妇女伤风败俗的危险，希特勒没有同意招募德国妇女，而责成施佩尔从东方占领区挑选40万～50万身强体壮的姑娘到德国参加生产。为了加强军备生产的计划性，施佩尔提议建立了中央计划局，负责指导武器和物资生产的各种计划、方案，安排生产的轻重缓急，成为德国战时经济中最重要的机构。他上任后不久，就把消费品的生产缩减了12%，提出实行总体经济战的打算，以发挥军备生产的最大潜力，最后因希特勒犹豫不决而告吹。1942年夏，希特勒任命施佩尔和米尔希空军元帅暂时担任运输总监，解决战时运输问题。他发现运输的关键在于机车不足，于是废弃了陈旧的生产方式，改用装配线方法，使产量立刻提高了好几倍。施佩尔的成功，使他在第三帝国的要人中大出风头。戈培尔开动宣传机器，报纸、电台和纪录影片连续报导军备生产的消息，使施佩尔马上成为全国最知名的人士之一。1943年，德国的侵略战争已经失去了最初捷报频传势头，德军在北非和苏德战场上不断受挫，丧失了大批武器装备。为了弥补损失，施佩尔开始努力争取把德国大型消费品生产工厂转变为军备工厂，这样就可以为德国的军备生产增加大批设备、管理人员和50万工人。为了克服纳粹党大区区长的反对，希特勒任命施佩尔为军备与战时生产部部长。施佩尔从此总揽战时经济的大权。施佩尔积极支持新型虎式与豹式坦克、喷气式战斗机、原子武器、新型潜艇、火箭和飞弹的研究、试验和生产，以夺取侵略战争的胜利。在此过程中，他同德军高级将领邓尼茨、米尔希、古德里安、蔡茨勒、弗罗姆等人建立了较深的友谊，获得了他们的信任。希特勒也曾评价他是继戈林之后新升起的太阳。就在这一年，盟军开始大规模轰炸德国。施佩尔向希特勒提出轰炸英国超负荷使用的港口、煤炭工业和苏联的大型发电厂以改变战争形势的建议。但他无力影响空军，希特勒对他的建议则迟疑不决。