成为副总裁之后，首先是薪资翻番，他已经是算年薪的那一类人了，微拓给到的年薪高达400多万，再达到一定年限还可以拿到股权，属于妥妥的金领。
虽然这数字比不上腾讯动辄给某某总裁发上亿的工资，但微拓还没那么财大气粗，发这个薪水已经是很高了。
再少也不太合适。
贺楠这个位置是会和温晓光有很多交流的人，老闆身价百亿，结果都干到副总裁的人，给人发60万的年薪那也说不过去。
一个月5万块钱不够老闆一件西服的。
这个钱一定要给到位，什么叫到位？
就是他开始对生活开销完全没感觉了，完全不用担心生存，房价、婚姻、媳妇旅游等等等等，所有需要花钱的，当他选择花还是不花，主要因素取决与他愿意不愿意，而不取决于银行卡。
这种时候，这个工作给了他第一个强大的满足感，而奋斗的动力、奋斗的自我价值也就都有了。
接下来，他会跟温晓光接触到更多的人，看到这些人讨论的不仅仅局限于怎么挣钱，别人在接待他会以副总裁的身份看他，在这个过程中，他能更强的人所以会产生不满足感，他看到有些钱不能解决的事，所以会要在追求钱之外，另外追求些什么。
而所谓的财务自由也就变得不值一提，因为大家都财务自由。
微拓的这一轮人事调整也很快对外宣布，
贺楠是最年轻的一位，1983年出生的个人信息一经曝露倒也引来了一些媒体去考证他的过去，写出一些文章。
贺楠还有一个爱好和温晓光一样，那就是足球。
黎文博想着不是说要搞什么公司活动嘛，干脆就买一个足球场，然后公司内部组建两个队伍，没事踢一踢。
温晓光知道，当他从一线往后退，权利放出一部分，那么他要领导这家公司，这个团队，就得依靠更多的人格魅力，和他始终为这家公司带来独一无二的价值。
就像一个将军，虽然权利也可以让士兵听令于他，但构成领导力的最重要的因素其实是胜利。
不单是简单的胜利，而是在困境中胜利。
微拓的成长于腾逊的淫威之下，因为在这一点上，温晓光天生具备这一点，
包括过往两三年，每一次战略决策。
都使得这个团队相信他，尊敬他。
而他要做的，是也尊重别人，互相尊重，互相相信对方的能力，这就可以避免很多麻烦。
温晓光不会去搞什么招揽人心的手段，他只会待之如常的相处。
所以人们能看到俩年轻人在球场上跑的最欢，然后温晓光一个没进，过人还被断球。
踢的少嘛。
结束的时候，他和这个山西小伙儿并排走着，感嘆道：「平时看球的时候指点江山，上来踢着难死了，所以说还是动嘴容易，我以后就动嘴。」
贺楠脑子巧，嘴不算太巧，他说道：「以后常踢的话，会进步的。」
「公司投资个足球队怎么样？」温晓光开着玩笑说。
「温总感兴趣的话个人投资，我们公司在欧洲没什么业务，到那边扩大知名度没什么用。」贺楠也敢直言。
因为温晓光本身就不是特别可怕的性格，或许有人说当领导要强悍一点，例如像董明珠、王健林那样，高管见着都害怕的。
不过网际网路公司相对的这种情况会比较少。
因为这里年轻人比较多，90后你说两句可以，整天吓他，他马上就不干了。20多岁的人，还有犯错机会，到哪儿混不到饭吃。
温晓光只会在关键时刻，表现的比较不讲情面，那时候还跟他嬉皮笑脸的那就是自己笨，大概也做不到高管这个位置。
说起足球，在贺楠的概念里其实就是一个宣传的手段，当然在2012年这个时间点，可能也会有做政治考量的，不管是怎样，微拓都不适合。
贺楠补充说：「如果公司有这方面的打算，我倒是觉得电子竞技比较合适。」
「电子竞技？」温晓光知道一点，有人也和他提过那个人，「王校长搞的那个啊？」
「温总您也看啊？」贺楠惊喜，「去年IG拿下了WCG的冠军，我们这些老兵都在感慨青春回来了。」
温晓光问：「Line在日本有做Linegame，但微信却没在国内涉足游戏产业，你是怎么想的？」
「两个原因吧，第一是与我们的核心使命不太相关，第二是网路游戏已经成为腾迅最后的掘金地，他们会拼死反抗。所以算起帐来不划算，因为我们做了没有多大意义，但却会逼的对手狗急跳墙。」
「当然，我并不觉得电子竞技是纯粹的游戏，微信的最大一部分用户群体还是最早会在网上关注您的年轻人，而电子竞技也是以年轻人为主，也许有一个叫We插tgame的战队，微信也会始终保持在年轻人群体中的高出镜率。」
有点道理。
温晓光不由觉得贺楠这个副总裁提拔的对，
这建议其实就是在扭转他的固有思维。
团队本来就是互相补足的，贺楠思考这方面更加完善，那么建议就要考虑。
否则他就成了『不纳谏』的昏君了。
「行，我回头考虑一下你说的。」温晓光擦了脸上的汗。
随后两人一起去冲了个澡。