但老王下午跑来对我说：“曹士英把最后一车豆秆拉到自己家去了！”
曹士英的家挨在老王家下面，怎么能跳过老王家，把豆秆御到自己家去呢？
我赶到曹士英家，他正准备解绳卸豆秆。
我拦住他：“这最后一车往哪儿分？”
他说：“不知道。”
我问他：“前面那一车轮到谁？你往那儿送的应该知道吧！队委会定下来的顺序，你也应该知道吧！”
他见我问得紧，就说：“这最后一车应该是老王家，但以前他分草时没给我分，我也就不给他分！”
我说：“你们以前那些事我现在不管，但我要告诉你，你这是搞报復，而且是违反了队委会的规定来搞报復，这对吗？”
曹士英楞了一会儿，不想和队委会作对，老老实实地回答：“不对。”
我说：“那么，你把这车豆秆给老王家送去！”
老王以前当队长时儘管有很多错，但如果现在错上加错地来报復，生产队就会陷入复杂的矛盾中。我必须用简单化的办法来处理，那就是一切按规定做。
113、工分之争 [本章字数：1326最新更新时间：2013-06-23 11:27:11.0]
打场结束，队委会开始筹划到西边衙门沟里刨泡子泥的事。
所谓泡子泥，就是苔头甸子里多年沉淀积压的草炭。冬天，把苔头甸子上面的冰层打开，底下黑呼呼的草炭冒着臭烘烘的热气，等于天然的肥料。
那年全县农村在冬季投入了刨泡子泥的改土运动。
我们队在北面沿江有一百多垧沙土地，地力极差，是冬天改土的重点。
组织劳力去西边的衙门沟刨泡子泥没什么问题，但关键是要把西边的泡子泥运到北面的沙土地去，马车的安排就显得十分重要。
会上，我特地问车马队长何明英：“今晚马车和车老闆能不能定位，明天出工能不能做到一个也不少？”
他顿了顿，欲说还休，便到底没说出什么，只应了一句：“应该没问题吧。”
第二天一早，我不放心，到场院去，见何明英正在套车，我问他：“怎么样？”
他莫名其妙地给我来了这么一句：“我跟你配合不好!”
我问他：“怎么了？”
他支支吾吾地，又开始说不清楚了。
我说：“这样，先去干活，晚上召开一个车老闆会，我听听大家的意见。”
晚上，车老闆的会由何明英主持。
他们讨论了一会马车修理和使役上的事后，何明英终于憋不住，把车老闆拉泡子泥工分低的事在说了出来。
生产队的工分一年四季是不同的，农忙时最高12分，农閒时最高8分。现在是冬閒的季节，白天也短，刨泡子泥的社员一般用五个小时就可以完成一个工8分；但从西面到北面因为路远，拉泡子泥的车一天顶多拉三趟，每趟3分，车老闆从早到晚要干7个小时，只有9分。虽然每工比正常工要高出1分，但他们觉得还是吃亏了。
何明英说：“人家说干活不为分，我就是为分。没有分你拿什么？去年我稀里马哈干了，掉了好多分，欠了帐，那找谁去？”
车老闆开始群体发声：“队上就是想卡我们的分！”
“不给分，能调动积极性吗？能出来干活吗？”
“你们知青不像我们拖家带口的，不给分我们拿什么养家？”“跟你们好好说也没用，就得来点硬的！”
人多嘴杂，都容不得我插话。
这时，何明英指着说得最凶的曹士英说：“你别那么说，为啥你不出车不请假？为啥有意见不提，要消极怠工？我有时也有意见，可是从不停车！就算是不合理，我也不能停下集体的生产！”
车老闆一听这话，蔫了。
我这才接上话头：“这样吧，你们觉得自己每天要比刨泡子泥的多干两个小时，那是把在家门套车到卸车都算上的。但刨泡子泥的五小时，却没把他们来迴路上要走一小时算上，这算法有点问题。”
“那还差一小时呢。”有人嘀咕。
我接着说：“考虑到这一小时的问题，拉一趟3.5分怎么样？”
看大家低头算帐后不再吱声，估计能接受这个方案，我补充说：“关于工分的问题，是经队委讨论定下来的，也许会有不尽合理的地方，我今天就是来听意见，看看有没有要改进的。但是要改，也必须经过队委会。我只能把这事在队委会上提出来，无论什么结果，队委会最后定了，大家都要接受。这不是谁硬谁不硬的事，有意见可以提，但不能消极怠工。如果大家都消极怠工，打不出粮食，就是给你一天拿100分也是零！”
第二天一早，趁在队部派活时，队委人员比较齐，我把调整车老闆定额工分的事提了出来，几名队委没意见，通过了。
见何明英乐呵呵地套车，我对他说：“这事呀，你也有责任，队委会最初定工分时，你就应该在会上提出来。”
沟通意见，平衡利益，执行程序，团结班子……22岁不到的我要面对这一切，感到队长真不是好当的。
114、以酒对水 [本章字数：1360最新更新时间：2013-06-25 07:56:32.0]