有意思。姜山暗暗思量，当领导的把自己说了算的人安排工作岗位时，如果象下象棋那样布局就是很有意思了。不管怎么说，打黑大队的成员年轻、专业、精干，这让姜山充满了信心。
他让边境把大队内勤那里的相关文件材料，还有支队、大队的往年工作总结和今年工作思路什么的，拿到他办公室里。他要先了解一下总的工作情况。
以前也收到业务上级的各种文件材料什么的，可看看，只注意与自己有关的，其他的根本就管了。这会角色换了，就要从这个角度去再看看了。
姜山翻看材料的能力经过刑警工作的历练，马上就会提纲挈领地把握住核心内容，梳理出条目。他在梳理上级精神的同时，也需要进行调研全市，然后拿出他担纲的打黑除恶思路来，报支队长审批后执行。
打黑、禁毒大队由支队长直接分管，马明与黄玉各自分管两个大队，李志政委分管秘书处、技术大队，主管队伍建设。支队的分工基本均衡，没有闲人，也没有忙人。
打黑大队的基本情况，让姜山有信心的同时，也有些不适应。他没有了自主的后勤保障、人员精干，却少了。自主性比原来差了，他需要象担任副大队长时那样，逐级汇报，动脑筋想办法，主动获取支持与帮助了。
位置不同，角色转换，让姜山感到轻松了不少。没有杂务来麻烦自己，姜山更愿意腾出精力来做自己想做的事。他带来了陶艺所需的工具与材料，业余时间把玩创作。
打黑除恶工作，作为华安市公安局层面带有强烈的督导检查性质。大要案才需要亲自去侦办，或者县市区局难办，需要市局介入办理的。某种意义上，姜山的工作压力和任务比原来轻松多了。
姜山接任后，紧锣密鼓地逐个县市区去进行了调研。根据往年材料，他发现就自己在打黑除恶上下了功夫，打掉了几个象样的霸痞势力团伙。其他县市区有些战果，也只不过是以寻衅滋事为主的混混类型的犯罪嫌疑人。
姜山陷入深思，他想起当初抓捕候五时的争议。如果不首先把霸痞势力的性质定好，只去就事论事，单纯从一事一案上去认定，那就很难打掉黑恶势力团伙。
经营案件。姜山一直记着他初从警时那名从事秘密工作的老警说的这一点。案件是需要经营的，面对越来越狡猾多变的犯罪分子，他们研究法律、研究反侦察手段和技术的水平，甚至超过了公安机关。
姜山感到打黑除恶更需要经营。他在调研过程中，不断地论证着自己的想法。他也积极从上级精神中寻求支撑，从相关犯罪理论研究中寻找依据。
毕竟，姜山从事过文字工作，也喜欢研究理论。很快，一份关于华安市打黑除恶的调研报告，在姜山手中形成了草稿。